过去数年,我们于华南致力重整进军市场和分销的策略;尤其是我们的主要市场东莞及顺德;尽管我们的业务开始实现改善,并深信我们所作出精简业务的努力,可为本公司带来长远及策略性的利益,然而华南业务未能在2012年年度转亏为盈。这是由于采取更为审慎姿态来平衡我们的销售和盈利所致。
于2011年,香港生力啤酒厂有限公司(本集团)重整业务而把生力广东管理的龙啤品牌的销售和分销整合到广州生力啤酒有限公司(广州生力)来管理。因此,本集团可达到最大的协同效应;再加上其他的策略性措施,生力广东和广州生力的经营亏损减少。
我们的其他策略市场,例如广州、广东东部及西部于2012年均取得总销量增长。主要原因是广州生力致力改善该等市场的分销及增加推出产品类别所致,包括推出生力清啤330毫升罐装新包装及推出500毫升罐装生力清啤(改产品于香港非常受欢迎)。
同时,于重组后,生力广东现专注为广州生力的产品制造及加工,以及生产出口的啤酒产品。
该等计划,特别是在华南市场的重组,将为本集团提供恢复销量并长远进一步改善盈利的平台。
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