2月1日下午,福建燕京惠泉啤酒股份有限公司一年一度的年终工作总结暨表彰大会在北办公楼五楼礼堂隆重举行,绩效先锋团队、个人等获奖代表及公司高管人员、中层管理人员、职能部门人员、生产部门班组长、技术骨干四百多人参加会议。会议由燕京惠泉公司副总经理、党委副书记陈新华主持。
会议首先表彰年度先进,由张万启常务副总经理宣读公司表彰决定,共有10个绩效先锋团队、138名绩效先锋个人、13个优秀个人、3个优秀攻关项目、44个管理创新项目获奖。这些传递着公司正能量的获奖者胸戴大红花,依次上台接受公司高管领导的颁奖、全场热切的瞩目和热烈的掌声。
随后,公司许炎平副总经理部署春节前后的生产衔接安排和相关工作事项,李文彬总经理作2012年工作总结。李总说,无论2012年我们走得多么的艰难,回过头来,都要好好地总结,厘清思路,才能看清前进的方向,才能更好地发展。他毫不避讳地指出公司2012年生产经营存在的主要问题,特别是上半年市场营销策略的失误教训,而后从福建市场、江西市场和内部管理三大方面回顾了所采取的主要化解办法和开展的重点工作,并针对目前绩效管理推进过程中存在的不足,对管理者和员工提出改进要求。最后,李总说,2013年是惠泉公司冲破重围、破茧成蝶的关键年,这一年必定很艰辛,充满挑战,只要我们全体员工不懈努力,坚持差异化战略,坚持品质路线,坚定信心,持续不断地改进,相信惠泉的明天还是辉煌的。
陈新华副总经理作大会总结发言。他号召全体员工统一思想,树立全员营销观念,心中充满正能量,重新点燃创业激情,坚定必胜信心。他要求,全体员工要把对企业的忠诚转化为努力拼搏的具体行动,把同舟共济的意识体现在自己的言行中,把公司的经营理念落实到各自的岗位上,“上下同欲者胜”,只要公司上下一心,转变思维,发奋有为,克难前行,就一定会实现2013年的发展目标,惠泉的未来就一定会越来越好。
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