今年初，《哈佛商业评论》的一篇报道，用10年持续每年增长5％以上为条件，在全球2347家市值10亿美元以上的企业中筛选出了稳定增长的10家企业，青岛啤酒位列其中。
“100多年以来，青岛啤酒持续专注主业，为企业的稳定增长奠定了坚实的基础。”结合自身发展路径，青岛啤酒认为，“一杯酒做一百年”是企业保持鲜活生命力的重要原因。
据了解，过去的10多年，面对国内外啤酒企业的激烈竞争，青岛啤酒用业绩诠释了稳定增长的含义，啤酒销量由2000年的184万千升增加到2011年的715万千升，同比增长289％；销售收入由2000年的37.6亿元增加到2011年的231.6亿元，同比增长516％；品牌价值从2000年的67.1亿元增加到目前的631.68亿元，同比增长841％。
青岛啤酒已经足以担当青岛稳增长型企业的典范，以出口为例，尽管早在解放前青岛啤酒就已经开始出口，目前出口量仍超过中国啤酒出口总量的50％以上，产品销往世界70多个国家和地区。但他们没有简单化地理解国际化，没有盲目地去海外扩张，也没有订立不切实际的国际化的目标。相反，而是审慎地分析了形势，确定了先“内向国际化”再“外向国际化”的发展思路，将当前的主要精力放在了“内向国际化”上。他们认为，“国际化”已经不能被狭隘地界定为出口贸易、建立渠道网络，或者通过定牌生产实现海外市场扩张；而是要拥有国际化的视野和标准、融合最优秀的资源和文化、具备国际化的运营与管理能力。
企业文化是企业获得稳健增长的重要条件。青啤的企业文化，其实是一种责任文化，正是这种文化为青啤的发展奠定了基础。青岛啤酒一直在强调，任何企业的发展都是在做大和做强两个维度上拓展。在做大做强的过程中，露出水面的“冰山”是生产规模、市场规模在扩大，实际上是责任在扩大，责任有多大市场就有多大。做强的是境界，有多高的境界，就有多大的发展空间。
正如青岛啤酒所阐释，“做大靠资本、做强靠品牌、做久靠文化”，文化已成为青啤最宝贵的资源和核心竞争力之一。 (代青史红霞)