西安电力电缆网(www.xadl.net)讯:电线电缆业经过50多年的发展,目前可以说是进入了竞争的白热化阶段,而有实力的线缆生产企业纷纷斥巨资进行渠道建设,一时间渠道之争硝烟弥漫。面对这种市场形式,一无品牌、二无资金实力的中小线缆厂商企业该如何应对呢?是坐以待毙,还是力求变化? 对此,有关专家认为,及早运用电子商务这个利器,通过网络营销来弥补营销数量上的不足、降低经营成本、提高自身核心竞争力,是中小线缆厂商企业最佳的选择。众所周知,中小线缆厂商企业由于资金不够雄厚,人员不多,市场渠道建设速度慢等原因,常常使得他们的好线缆产品卖不出去。因此在信息爆炸的时代,中小线缆厂商企业完全可以利用电子商务平台,去弥补渠道建设不全、营销运作成本高等难题,并会给线缆企业带来意想不到的经营效果。 其次实现规模化经营。在电子商务的高速公路上,在公正、诚信的交易环境下,网商们寻找合作伙伴成为一件很轻松、快乐的事情,大大简化现实中"熟人经济"所造成的复杂性;在行业虚拟联盟的群体中,通过"团供团购"、"厂家直销"等经济纽带形成的虚拟"行业舰队",能够获得比现实中的品牌企业更加明显的规模优势。 再次可快速掌握市场信息。电子商务平台上大多提供了类似"找产品(或产品库)"、"找供求(或商机)"等功能栏目,如为网商企业提供了线缆市场分析报告、行业目录、市场调查等高端线缆产品,这些功能就像是企业伸向市场的无数个触角,可以帮助企业瞬息把握市场变化的脉搏。 此外完善售后服务体系。成熟的电子商务平台大多提供了在线客服、语音服务、网上跟单、在线投诉等多种服务手段,建立了在诚信交易基础上的、周密的售后服务规则,通过专业的服务团队,为网商企业及企业网上客户提供良好的售后服务。 网络营销与线缆厂家企业品牌店、销售门店业务结合的形式是多种多样的。 再者就是管理结合。线缆厂家企业的网络营销部门在企业中应当作为一个部门存在,或者是其全资控股企业,纳入企业的总体组织架构之中,由高层管理人员直接负责。通过统一管理实现品牌结合、业务结合,统一的管理团队可以更好地协调网上网下部门的市场推广策略,共同扩大市场份额。而业务的结合更需要双方紧密地协调一致,管理团队的融合可以有效地提高效率,降低成本,共享资源和信息。
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